7月16日上午，濟寧國投召開(kāi)2024年上半年經(jīng)濟運行分析暨權屬企業(yè)述職會(huì )議，總結上半年工作，深入分析形勢，動(dòng)員公司上下再接再厲、乘勢而上，攻堅三季度、決勝下半年，堅定不移完成全年任務(wù)目標。濟寧國投黨委書(shū)記、董事長(cháng)虢洪增出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理賈廣東主持會(huì )議。

  會(huì )上，科創(chuàng )投資、惠寧投資、金融事業(yè)部、國投資管、惠豐集團、貿易事業(yè)部、醫療發(fā)展集團、惠通集團、托育集團、國方公司、基金小鎮11戶(hù)權屬企業(yè)圍繞上半年工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題及下步打算作述職匯報。濟寧國投黨委委員、副總經(jīng)理宋方磊通報公司二季度綜合檢查情況；副總經(jīng)理李保軍通報公司上半年招商引資工作情況；黨委委員、副總經(jīng)理吳金素通報公司上半年經(jīng)濟運行情況；黨委副書(shū)記、工會(huì )主席馬振通報公司上半年重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。

  就抓好公司下半年和今后一個(gè)階段的經(jīng)濟運行工作，虢洪增強調，錨定一個(gè)目標、搶抓三大機遇、狠抓八項重點(diǎn)任務(wù)。堅決落實(shí)市委市政府部署，根據市財政局要求，錨定“走在前、開(kāi)新局”，確保三季度好于二季度、下半年快于上半年，全面完成全年任務(wù)目標。搶抓“二次創(chuàng )業(yè)”新機遇，推動(dòng)實(shí)現濟寧國投“四強兩優(yōu)”高質(zhì)量發(fā)展；搶抓比較優(yōu)勢發(fā)展機遇，堅持“輕資產(chǎn)、差異化”發(fā)展戰略，1+2+N各產(chǎn)業(yè)板塊全面發(fā)力、積厚成勢；搶抓干部作風(fēng)轉化機遇，形成支撐濟寧國投未來(lái)發(fā)展的最大底氣、最強動(dòng)力。

  虢洪增要求，要狠抓經(jīng)濟運行，盯緊營(yíng)業(yè)收入、利潤總額、資產(chǎn)總額等關(guān)鍵指標，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。要狠抓“三個(gè)百億”工程，以“百億投資”、“百億金融”、“百億資管”三個(gè)百億工程為總抓手，為濟寧國投跨“二次創(chuàng )業(yè)”打造新引領(lǐng)、構筑新優(yōu)勢。要狠抓項目建設，重點(diǎn)是抓好在建項目、擬實(shí)施項目、謀劃儲備項目“3類(lèi)項目”，在新一輪發(fā)展中搶占先機、贏(yíng)得主動(dòng)。要狠抓重點(diǎn)工作，更大力度抓招商引資，更大力度抓對上爭取、對外協(xié)調，更大力度抓上市企業(yè)培育，為公司持續高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。要狠抓均衡發(fā)展，物流貿易要提檔升級，醫藥健康要做強主業(yè)，現代服務(wù)業(yè)要突出特色。要狠抓改革管理，牢樹(shù)“過(guò)緊日子”思想，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升數字化轉型工作，深化三項制度改革。要狠抓要素保障，切實(shí)把最主要的精力、最優(yōu)質(zhì)的資源集聚到重點(diǎn)工作上來(lái)。要狠抓風(fēng)險防控，堅持底線(xiàn)思維，精準防控各類(lèi)風(fēng)險隱患，不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展安全保障。

  就貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神，賈廣東在主持講話(huà)中要求，一要堅決抓好會(huì )議精神落實(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到公司決策部署上來(lái)；二要狠抓各項重點(diǎn)工作任務(wù)，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階；三要全力強化工作保障，把最主要精力、優(yōu)質(zhì)資源集聚到重點(diǎn)工作上來(lái)，全力以赴抓好各項工作任務(wù)，奮力譜寫(xiě)濟寧國投四強兩優(yōu)高質(zhì)量發(fā)展新篇章！

  濟寧國投班子成員，中層及以上成員；二級權屬企業(yè)班子成員，中層及以上成員；三級權屬企業(yè)主要負責人參加會(huì )議。